黃土嶺隧道所推行衛(wèi)生內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制完善清潔常態(tài)化管理

“這里的邊邊角角都要擦干凈！開(kāi)關(guān)柜要注意安全！”“樟樹(shù)的葉子又掉了一大片，來(lái)這兒一起搭把手吧……”每天正常工作之余，黃土嶺隧道所里都會(huì)呈現(xiàn)出一派忙碌而有序的清潔景象。

圖為執(zhí)勤隊(duì)員打掃落葉

圖為工作人員清潔配電房

該所一直十分重視站所衛(wèi)生環(huán)境管理工作?！拔覀?/span>對(duì)此實(shí)施了分塊包干，衛(wèi)生清潔范圍責(zé)任到班組，每季度輪換一次?！秉S土嶺隧道所所長(zhǎng)李海福介紹，“各個(gè)班組自行分配人員和打掃任務(wù)，清潔范圍包括廣場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)、配電房、設(shè)施設(shè)備等。”

圖為當(dāng)值班組隊(duì)員擦拭站所玻璃門(mén)

圖為執(zhí)勤隊(duì)員打掃設(shè)施設(shè)備

為進(jìn)一步保證衛(wèi)生質(zhì)量與效果，今年春節(jié)后，該所在堅(jiān)持清潔常態(tài)化開(kāi)展的基礎(chǔ)上，推行了衛(wèi)生內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，要求當(dāng)值隊(duì)員在清潔后，將打掃過(guò)程的照片以及清潔效果圖上傳至管理所的微信工作交流群，供全員監(jiān)督。此舉不僅能促使各個(gè)班組養(yǎng)成自覺(jué)自律的保潔習(xí)慣，也有效實(shí)現(xiàn)了所內(nèi)衛(wèi)生管理的自查、自糾，完善了站所衛(wèi)生環(huán)境常態(tài)化管理機(jī)制。

圖為當(dāng)值班組將清潔過(guò)程和效果圖傳至微信工作交流群

近三個(gè)月下來(lái)，班組間相互監(jiān)督，相互比拼，“拖、推、讓”等現(xiàn)象有所遏制，全員參與、全員監(jiān)督的氛圍也正逐步形成，工作質(zhì)量和實(shí)效有了明顯提升。

“站所就是我們的家！”它的成長(zhǎng)與發(fā)展離不開(kāi)合理的管理機(jī)制，也離不開(kāi)每一位“家庭”成員的付出和努力。

林玲